Der Kompass für Potentialentwicklung -
für Ihren Unternehmenskurs
Yvonne van Dyck entwickelte mit dem Kompass für Potentialentwicklung ein Tool, das Einzelnen und Unternehmen zeigt
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auf welchem Kurs Sie im Moment sind
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ob dieser Kurs mit der Vision und den Kernwerten deckungsgleich ist
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es wird schnell sichtbar, wie der Unternehmenskurs in InterAktion mit dem Umfeld steht und
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in welchen Bereichen es Entwicklungspotential gibt
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wie unterschiedlich Kommunikationsstile sind. Manche sprechen Nord - andere Süd.
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er ist auch ein Übersetzungstool innerhalb einer Sprache und lehrt Unterschiede zu feiern.
Eine Idee muss zur Ganzheit der Person und des Umfeldes passen. Zu den Werten der Person und des Ganzen, damit sie wirklich fruchten kann. Jedes Unternehmen braucht alle Komponenten des Kompasses um Ideen erfolgreich weiterzuentwickeln, genauso selbstverständlich, wie es alle Himmelsrichtungen gibt. Keine der Himmelsrichtungen ist besser oder schlechter.
Es gibt eine Vielzahl an Potentialanalysen, viele davon enorm aufwendig und kompliziert und nicht immer von den Mitarbeitern mit Freude aufgenommen.
Yvonne van Dycks Faible ist es schöpferische Menschen und Unternehmen bei der Freisetzung ihres einzigartigen Potentiales zu begleiten.
Anwendungsbereiche - Nutzen
Der Kompass ist eine komplexe und dabei nicht komplizierte Form um
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Den eigenen Standort in Korrelation zum Umfeld erkennen.
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Den Kurs effizient, einfach und elegant bestimmen.
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Stärken und Entwicklungspotentiale in der Ideenumsetzung, Interaktion und Kommunikation klar sehen.
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Mitarbeiter selbst! zum Schluss kommen lassen, wo der Hebel am besten anzusetzen ist, damit Veränderung nicht nur gelingt, sondern auch die Richtung stimmt.
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Ideal um in Zeiten der Veränderung den Boden aufzubereiten und das Verständnis und die Bereitschaft der Mitarbeiter zu erhöhen.
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Das Kommitment der Mitarbeiter/Teilnehmer erhöhen. Sie alle sind aktiv in die Dynamik der Entwicklung der Ideen involviert.
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Kickstart für Ideen.
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Potentielle Konfliktherde erkennen und humorvoll damit umgehen.
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Mitarbeiter/Kunden rasch "erkennen" und individuell begleiten
BEISPIEL EINER KOMPASS GRUPPENAUSWERTUNG
Darin siehst du die Analyse der Gruppe und auch Beispiele wie die Auswertung für einzelne Personen aussieht.
Wäre diese Gruppe ein Unternehmen, hätte es folgende Stärken und Entwicklungspotentiale: Diese Gruppe ist enorm kreativ uns super gut im Starten und Verbreiten von Ideen. Es ist viel Dynamik in der Gruppe. Die Gruppe liebt lange Diskussionen um Ideen und kommt vom Hundertsten ins Tausendste. Eine Idee wird sofort nach Außen transportiert und verbreiten. Harmonie und Energie sind wichtig.
Eine spezielle Gefahr bei dieser Konstellation ist, dass die Gruppe in Krisenzeiten sehr problemorientiert ist und sehr spät in die Lösung geht.
Entwicklungspotenziale in dieser Gruppe sind: Ideen gründlich zu analysieren. Themen zu evaluieren, damit optimiert werden kann. Anweisungen zu überprüfen. Ruhige, kompetente Mitarbeiter können übersehen werden. Für Mitarbeiter kann es schwierig sein, sich diesem Führungsstil anzupassen. Es werden viele neue Ideen implementiert und weil sie zu wenig evaluiert werden, auch rasch wieder verworfen ...